7-Eleven: Amerika Birleşik Devletleri'nden Japonya ve Geri
Japonya'da sembolik bir marka olmasına rağmen, 7-Eleven'in kökleri Amerika Birleşik Devletleri'nde. İlk mağazası 1927'de Dallas, Teksas'ta açıldı ve 1974'te Heito-Yokado perakendecisi tarafından Japonya'ya geldi. 1991 yılında, Japon firması zincirin ana şirketinin% 70'ini satın aldı ve 2005 yılında toplam kontrolünü yedi & I Holdings'in yaratılmasıyla birleştirdi.
Şu anda, 7-Eleven 20 ülkede 85.000'den fazla mağaza işletmektedir ve Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 10.000 birim bulunmaktadır. Şirketler piyasa değerine göre, yedi & i holdings bu arada, fiyatını Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nda koruyor.
Dacus'un randevusu ve OPI planı, Amerikan köklerine olası bir 7-onbir dönüş önerirken, analistler diğer büyük Japon şirketlerinin gelecekte edinim hedefleri olup olmadığını merak ediyor.
Ve Meksika?
Şimdilik, şirket Meksika'yı derhal büyüme planlarına dahil etmedi, ancak Fernández sonunda FEMA'nın market zinciri Oxxo'nun egemen olduğu bu pazarda rekabet etmeye odaklanması gerektiğini düşünüyor.
“Meksika, tüketiciye de güçlü bir sadakati olan Oxxo ağı için zorlu bir pazardır, ancak 7-Eleven çeşitlendirme ile rekabet etmeyi ve Oxxo'nun varlığı olmayan alanlara katılmayı düşünmelidir. Her ne kadar ilk olarak Amerika Birleşik Devletleri'ne odaklanması gerektiği ve zaten daha fazla nakit akışı ve büyük harfle Meksika'da nasıl saldıracağını düşünmesi gerektiği açık olsa da ”diyor analist.
Japonya'da sembolik bir marka olmasına rağmen, 7-Eleven'in kökleri Amerika Birleşik Devletleri'nde. İlk mağazası 1927'de Dallas, Teksas'ta açıldı ve 1974'te Heito-Yokado perakendecisi tarafından Japonya'ya geldi. 1991 yılında, Japon firması zincirin ana şirketinin% 70'ini satın aldı ve 2005 yılında toplam kontrolünü yedi & I Holdings'in yaratılmasıyla birleştirdi.
Şu anda, 7-Eleven 20 ülkede 85.000'den fazla mağaza işletmektedir ve Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 10.000 birim bulunmaktadır. Şirketler piyasa değerine göre, yedi & i holdings bu arada, fiyatını Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nda koruyor.
Dacus'un randevusu ve OPI planı, Amerikan köklerine olası bir 7-onbir dönüş önerirken, analistler diğer büyük Japon şirketlerinin gelecekte edinim hedefleri olup olmadığını merak ediyor.
Ve Meksika?
Şimdilik, şirket Meksika'yı derhal büyüme planlarına dahil etmedi, ancak Fernández sonunda FEMA'nın market zinciri Oxxo'nun egemen olduğu bu pazarda rekabet etmeye odaklanması gerektiğini düşünüyor.
“Meksika, tüketiciye de güçlü bir sadakati olan Oxxo ağı için zorlu bir pazardır, ancak 7-Eleven çeşitlendirme ile rekabet etmeyi ve Oxxo'nun varlığı olmayan alanlara katılmayı düşünmelidir. Her ne kadar ilk olarak Amerika Birleşik Devletleri'ne odaklanması gerektiği ve zaten daha fazla nakit akışı ve büyük harfle Meksika'da nasıl saldıracağını düşünmesi gerektiği açık olsa da ”diyor analist.