2020'de, ilk mağazayı bir alışveriş merkezinde ilk mağazayı açtığında tam pandemiydi. Culiacán. İşin kapandığı bir zamanda, Maja aksini seçti. Kurucu, “Bizi piyasa koşullarına dayanıklı kılan yüksek riskli ve doğumda yüksek zorluklarda doğduk.”
Neredeyse yüz mağaza
İlk genişleme, ülkenin kuzeyinde, Mazatlan, Tijuana ve Hermosillo'da açıklıklarla yoğunlaştı. Büyüme hızlıydı: ilk iki yılda şirket zaten 20 şube ekledi, ancak stratejik vizyonu kaybetmeden. Yeni konumlar, bir marka ve pazar analizine basit gelir fırsatlarından daha fazla yanıt verdi.
2023 yılına kadar ritim hızlandı. Maja ayda ortalama iki mağaza açtı ve yılı 45 adetle kapattı. Bu yıl plan daha iddialı: faaliyette 95 şubeye ulaşın. Nicolás, “Kolay değil, ancak hem yapı hem de sermaye desteğimiz ve numarayı karşılamaya hazır envantere sahibiz.” Diyor.
Coğrafi yaklaşım da döndü. Marka, Mexico City, Monterrey ve Guadalajara'daki büyük -Flux alışveriş merkezlerine geldi. Ve kurulduktan sonra, şimdi 37 ila 120 metrekarelik yüzeylerle daha büyük mağazalar işletebileceğiniz sokak seviyesindeki yerleri arıyor.
Karşılaştırılabilir mağazalardaki satışlar 2023-2024 arasında% 105 artarken, birimlerin toplam yıllık büyümesi% 182 idi. Bu yıl, şirket ilk kez genişlemesini ve stoklarını destekleyecek bir fondan yapılandırılmış bir kredi alacak.
Kilit büyüme faktörlerinden biri tasarım olmuştur. Maja Sportwear koleksiyonları, topografik düzlemlerin görünümü olan görüntüler kullanarak, Kutsal Ruh Adası veya Yucatan Yarımadası gibi ülkenin doğal unsurlarından esinlenmiştir. Bu, Jeep gibi markalarla işbirliğine kapılar açtı.
Kurucu, “Bugün, soğuk şehirler için tasarlanmış ve bir şekilde daha fazla yönetici veya daha fazla şirket şehirinden esinlenerek 2025'in sonbahar kış sezonuna hazır olacak yeni koleksiyonlar geliştiriyoruz” diyor.
Soğuk iklimleri olan bölgelerde doğan geleneksel markaların aksine, Maja sıcak iklimlerde ortaya çıktı. Onun zorluğu, düşük sıcaklıklar, yürüyüş, kayak veya alpin faaliyetleri için giysilerin hüküm sürdüğü segmentlerde rekabet etmek için değer teklifini genişletmektir.
Operasyonların merkez üssü
Ulusal operasyon, bölgedeki şiddet artışına rağmen, Grupo Coppel gibi şirketlerin lojistik desteği sayesinde normal şekilde çalışmaya devam eden bir operasyon merkez üssü olan Culiacán'da bulunan bir dağıtım merkezinden desteklenmektedir.
Bu merkez aynı zamanda toplamın% 12'sini temsil eden elektronik ticaret satışlarına hizmet vermektedir. Mercado Libre ve Amazon gibi platformlar aracılığıyla yönetilen dijital sevkiyatların% 11'i, markanın iyi kabul gördüğü Amerika Birleşik Devletleri pazarına ulaşıyor.
Şimdilik uluslararasılaşma resmi bir proje olmasa da, Nicolás Amerika Birleşik Devletleri'ndeki sınırları ve açılış mağazalarını dışlamıyor. “Bugün henüz yazılı bir proje değil, ama bir gün diğer ülkelere ulaşacağız çünkü şirket doğdu ve ürünün sahip olduğu kabul ve Meksika'daki marka bize diğer ülkelere gidebileceğimizi düşünmek için güvenlik veriyor.”
Neredeyse yüz mağaza
İlk genişleme, ülkenin kuzeyinde, Mazatlan, Tijuana ve Hermosillo'da açıklıklarla yoğunlaştı. Büyüme hızlıydı: ilk iki yılda şirket zaten 20 şube ekledi, ancak stratejik vizyonu kaybetmeden. Yeni konumlar, bir marka ve pazar analizine basit gelir fırsatlarından daha fazla yanıt verdi.
2023 yılına kadar ritim hızlandı. Maja ayda ortalama iki mağaza açtı ve yılı 45 adetle kapattı. Bu yıl plan daha iddialı: faaliyette 95 şubeye ulaşın. Nicolás, “Kolay değil, ancak hem yapı hem de sermaye desteğimiz ve numarayı karşılamaya hazır envantere sahibiz.” Diyor.
Coğrafi yaklaşım da döndü. Marka, Mexico City, Monterrey ve Guadalajara'daki büyük -Flux alışveriş merkezlerine geldi. Ve kurulduktan sonra, şimdi 37 ila 120 metrekarelik yüzeylerle daha büyük mağazalar işletebileceğiniz sokak seviyesindeki yerleri arıyor.
Karşılaştırılabilir mağazalardaki satışlar 2023-2024 arasında% 105 artarken, birimlerin toplam yıllık büyümesi% 182 idi. Bu yıl, şirket ilk kez genişlemesini ve stoklarını destekleyecek bir fondan yapılandırılmış bir kredi alacak.
Kilit büyüme faktörlerinden biri tasarım olmuştur. Maja Sportwear koleksiyonları, topografik düzlemlerin görünümü olan görüntüler kullanarak, Kutsal Ruh Adası veya Yucatan Yarımadası gibi ülkenin doğal unsurlarından esinlenmiştir. Bu, Jeep gibi markalarla işbirliğine kapılar açtı.
Kurucu, “Bugün, soğuk şehirler için tasarlanmış ve bir şekilde daha fazla yönetici veya daha fazla şirket şehirinden esinlenerek 2025'in sonbahar kış sezonuna hazır olacak yeni koleksiyonlar geliştiriyoruz” diyor.
Soğuk iklimleri olan bölgelerde doğan geleneksel markaların aksine, Maja sıcak iklimlerde ortaya çıktı. Onun zorluğu, düşük sıcaklıklar, yürüyüş, kayak veya alpin faaliyetleri için giysilerin hüküm sürdüğü segmentlerde rekabet etmek için değer teklifini genişletmektir.
Operasyonların merkez üssü
Ulusal operasyon, bölgedeki şiddet artışına rağmen, Grupo Coppel gibi şirketlerin lojistik desteği sayesinde normal şekilde çalışmaya devam eden bir operasyon merkez üssü olan Culiacán'da bulunan bir dağıtım merkezinden desteklenmektedir.
Bu merkez aynı zamanda toplamın% 12'sini temsil eden elektronik ticaret satışlarına hizmet vermektedir. Mercado Libre ve Amazon gibi platformlar aracılığıyla yönetilen dijital sevkiyatların% 11'i, markanın iyi kabul gördüğü Amerika Birleşik Devletleri pazarına ulaşıyor.
Şimdilik uluslararasılaşma resmi bir proje olmasa da, Nicolás Amerika Birleşik Devletleri'ndeki sınırları ve açılış mağazalarını dışlamıyor. “Bugün henüz yazılı bir proje değil, ama bir gün diğer ülkelere ulaşacağız çünkü şirket doğdu ve ürünün sahip olduğu kabul ve Meksika'daki marka bize diğer ülkelere gidebileceğimizi düşünmek için güvenlik veriyor.”