Shark Ninja iş modeli sürekli bir tüketici gözlemine dayanmaktadır. Cisneros, “Her şey, daha sonra kablo ile olan elektrikli süpürgelerle başladı ve onları merdivenlere veya diğer alanlara götürebilmek için kablolar olmadan daha hafif hale getirmek için çalıştı. Ve gözlem dayanarak, ürünlerle sunulan iyileştirme alanları tespit ediliyor.” Diyor Cisneros.
Shark Ninja da çeşitlendirmeye bahis yapar. Son zamanlarda, yüksek teknoloji kurutucuları ve stylizers ile güzellik segmentine girdi. Bir örnek, dermatolojik işlevler sunan LED'li bir yüz maskesi olan Shark Cryoflow'dur. Bu strateji ile şirket sadece mutfaklarda değil, aynı zamanda banyolarda ve yatak odalarında da bir varlık elde etmiştir.
Shark Ninja aletleri ile bilinir ve şimdi dermatolojik araçları üretir ve dağıtır.
(Fotoğraf: Sharkninja.com)
Şirketin büyümesi sabittir. 2023'te Shark Ninja, Amerika Birleşik Devletleri Borsası'ndan alıntı yapmaya başladı. Bir yıl sonra, bir önceki yılın 4.253.7 milyon dolarına kıyasla% 30'luk bir artışla 5.528.6 milyon dolarlık satışlarla 2024'ü kapattı. 2008 yılından bu yana satışlardan oluşan yıllık büyüme oranı%21'dir.
İnovasyon taahhüdü durmaz. Şirketin, yeni ürünlerin yaratılması üzerinde yaklaşık 1.000 mühendis ve tasarımcının çalıştığı altı geliştirme merkezi var. 2024 yılında, araştırma ve geliştirmeye yapılan bu yatırım, net satışlarının% 6,2'sine ve 2023'e göre% 36,9 daha fazla olan 341,3 milyon dolardı.
Meksika'daki marka
Meksika'da şirket, pop mağazaları gibi stratejilerle tüketicilere yaklaşmaya çalıştı. Cisneros, “Ürünlerin düzenli olarak satıldığı yerde görünürlüğe sahip olmamıza ve bir deneyim haline gelmemize izin veriyorlar, böylece insanların sunduğumuz şeyin gerçek olduğunu kanıtlıyorlar.” Son zamanlarda Palacio de Hierro Polanco ve Santa Fe'de deneyim puanları açtılar.
Meksika pazarı markaya olumlu yanıt verdi. Direktif, “Her bir ürün tarafından sunulan yenilik ve çözümler göz önüne alındığında, adil fiyatlarla pazarlanan birinci sınıf bir markadan büyük bir kabul var.” Diyor.
Ülkedeki ticari stratejisine gelince, Shark Ninja dağıtım modelini değiştirmeye karar verdi. Distribütörlere bağlıydı, ancak şimdi şirket tüketici ile daha doğrudan bir ilişki arıyor.
Cisneros, “Nisan ayında doğrudan ticaretle başlıyoruz ve olası tüm mağazalarda ürünler sunmaya başlıyoruz. Tüketicinin ürünlerimize en çok rahat hissettiği mağazalarda yaklaşmasını istiyoruz.”
Tarife darbesi
Küresel düzeyde şirket, tarifelerin Çin'den ithalat üzerindeki etkisi gibi zorluklarla karşı karşıya. 2025 yılına gelindiğinde, Shark Ninja% 10 ila 12 arasında bir büyüme öngörüyor, ancak% 10'luk bir tarife maliyetlerini etkileyebilir.
Bu etkileri azaltmak için şirket, uluslararası pazarlardaki varlığını güçlendirmeye ve dermatolojik ürünler gibi gelişmekte olan segmentlerdeki teklifini genişletmeyi amaçlamaktadır.
Shark Ninja'nın stratejisi kökeninden beri açıktı: tüketicinin ihtiyaçlarını anlamak ve belirli sorunları çözen yenilikçi ürünler geliştirmek. Bu formül, alet ve güzellikte kilit bir oyuncu olmak için doymuş bir pazarda elektrikli süpürgeler satmasına neden oldu.
Shark Ninja da çeşitlendirmeye bahis yapar. Son zamanlarda, yüksek teknoloji kurutucuları ve stylizers ile güzellik segmentine girdi. Bir örnek, dermatolojik işlevler sunan LED'li bir yüz maskesi olan Shark Cryoflow'dur. Bu strateji ile şirket sadece mutfaklarda değil, aynı zamanda banyolarda ve yatak odalarında da bir varlık elde etmiştir.
Shark Ninja aletleri ile bilinir ve şimdi dermatolojik araçları üretir ve dağıtır.
(Fotoğraf: Sharkninja.com)
Şirketin büyümesi sabittir. 2023'te Shark Ninja, Amerika Birleşik Devletleri Borsası'ndan alıntı yapmaya başladı. Bir yıl sonra, bir önceki yılın 4.253.7 milyon dolarına kıyasla% 30'luk bir artışla 5.528.6 milyon dolarlık satışlarla 2024'ü kapattı. 2008 yılından bu yana satışlardan oluşan yıllık büyüme oranı%21'dir.
İnovasyon taahhüdü durmaz. Şirketin, yeni ürünlerin yaratılması üzerinde yaklaşık 1.000 mühendis ve tasarımcının çalıştığı altı geliştirme merkezi var. 2024 yılında, araştırma ve geliştirmeye yapılan bu yatırım, net satışlarının% 6,2'sine ve 2023'e göre% 36,9 daha fazla olan 341,3 milyon dolardı.
Meksika'daki marka
Meksika'da şirket, pop mağazaları gibi stratejilerle tüketicilere yaklaşmaya çalıştı. Cisneros, “Ürünlerin düzenli olarak satıldığı yerde görünürlüğe sahip olmamıza ve bir deneyim haline gelmemize izin veriyorlar, böylece insanların sunduğumuz şeyin gerçek olduğunu kanıtlıyorlar.” Son zamanlarda Palacio de Hierro Polanco ve Santa Fe'de deneyim puanları açtılar.
Meksika pazarı markaya olumlu yanıt verdi. Direktif, “Her bir ürün tarafından sunulan yenilik ve çözümler göz önüne alındığında, adil fiyatlarla pazarlanan birinci sınıf bir markadan büyük bir kabul var.” Diyor.
Ülkedeki ticari stratejisine gelince, Shark Ninja dağıtım modelini değiştirmeye karar verdi. Distribütörlere bağlıydı, ancak şimdi şirket tüketici ile daha doğrudan bir ilişki arıyor.
Cisneros, “Nisan ayında doğrudan ticaretle başlıyoruz ve olası tüm mağazalarda ürünler sunmaya başlıyoruz. Tüketicinin ürünlerimize en çok rahat hissettiği mağazalarda yaklaşmasını istiyoruz.”
Tarife darbesi
Küresel düzeyde şirket, tarifelerin Çin'den ithalat üzerindeki etkisi gibi zorluklarla karşı karşıya. 2025 yılına gelindiğinde, Shark Ninja% 10 ila 12 arasında bir büyüme öngörüyor, ancak% 10'luk bir tarife maliyetlerini etkileyebilir.
Bu etkileri azaltmak için şirket, uluslararası pazarlardaki varlığını güçlendirmeye ve dermatolojik ürünler gibi gelişmekte olan segmentlerdeki teklifini genişletmeyi amaçlamaktadır.
Shark Ninja'nın stratejisi kökeninden beri açıktı: tüketicinin ihtiyaçlarını anlamak ve belirli sorunları çözen yenilikçi ürünler geliştirmek. Bu formül, alet ve güzellikte kilit bir oyuncu olmak için doymuş bir pazarda elektrikli süpürgeler satmasına neden oldu.